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近日，为2021年服务区板块工作立好基调，出实招、下实功，见实效。事业部班子成员赴基层参加一月工作例会、安全工作会暨2021年春运动员会，并与各分企业开展2020年工作总结、2021年工作计划及“十四五”规划交流活动。

服务区事业部班子成员一行在听取各分企业工作汇报后，对基层全体员工在十三五期间的努力予以充分肯定。并针对服务区板块“十四五”规划进行充分交流，明确“创优、提能、增效”作为后期工作的重点和方向，并对下一步工作作出重要指示。总经理何鲲表示，一是要围绕高质量发展做文章。从国家政策到企业发展，再到服务区板块业务，追求一脉相承的高质量发展战略。重点在于服务与效益的提升，例如服务区分级分类，淘汰老旧服务项目、引进可增效的服务项目，从而促进管理水平提升；二是要围绕核心产品服务做好提升计划。个人职业素养与服务管理水平要跟得上经营管理理念和硬件设施迭代速度，适应行业高质量发展要求；三是要树立平台理念。将132对服务区构建成一张网，打造全国一流服务区运营管理平台，为司乘及各经营合作伙伴提供平台服务；四是要坚持品牌化运营。打响交投驿站服务品牌，将品牌运营作为核心竞争力。交投驿站将会是一个综合服务体，将来要为司乘提供全业务链全价值链服务。

各分企业开展工作交流会

通过此次工作交流会，服务区事业部班子一行希翼以此形式深入基层，切实了解最新动态，真抓实干，攻坚克难。同时，促使基层员工也更加了解服务区板块“十四五”发展方向，形成凝聚合力，为2021年工作高质量发展打下良好基础。（图、文：各分企业）