为有效降低企业经营风险，6月至11月，实业企业组织开展内部审计工作，已顺利完成对企业本部、6个分企业、5个子企业年度内部控制专项审计。同时，已于12月初正式启动内部审计整改情况年度考核筹备工作，落实审计成果运用。
较往年相比，今年内部审计工作在3个方面进行了改进，一是创新审计形式。疫情期间形成以线上远程审计为主、现场审计为辅，将一线调查与总部核验相结合，提高审计效果。二是简化内部审计工作流程。要求被审计单位以清单形式反馈审计问题整改销号情况，替代传统的审计整改报告的反馈形式，提高审计效率。三是做好审计督导服务工作。全年开展6次内部审计宣贯，重点提升各板块对内控管理重要性的认识。在检查过程中，融入专业咨询，解决问题同时提高审计质量。
下一步，实业企业审计工作将加强理论研究和方法创新，推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变。一是通过审计确认业务及时识别潜在风险，做好防范。在整改过程中，及时引导被审计单位的整改困惑点，提高整改工作质量;二是通过审计咨询业务，协助与配合相关单位健全与完善内控制度。三是通过总结前期审计问题，积极开展交流宣贯，让各板块在项目运作上少走弯路，切实提高企业运营效率和经营效益。（图、文：熊成）
8月12日，宜昌分企业审计进场会暨审计宣贯会现场
9月1日，传媒企业审计进场会暨审计宣贯会现场
