为有效降低企业经营风险,6月至11月,实业企业组织开展内部审计工作,已顺利完成对企业本部、6个分企业、5个子企业年度内部控制专项审计。同时,已于12月初正式启动内部审计整改情况年度考核筹备工作,落实审计成果运用。
较往年相比,今年内部审计工作在3个方面进行了改进,一是创新审计形式。疫情期间形成以线上远程审计为主、现场审计为辅,将一线调查与总部核验相结合,提高审计效果。二是简化内部审计工作流程。要求被审计单位以清单形式反馈审计问题整改销号情况,替代传统的审计整改报告的反馈形式,提高审计效率。三是做好审计督导服务工作。全年开展6次内部审计宣贯,重点提升各板块对内控管理重要性的认识。在检查过程中,融入专业咨询,解决问题同时提高审计质量。
下一步,实业企业审计工作将加强理论研究和方法创新,推进内部审计职能从单纯监督向监督、服务并重转变。一是通过审计确认业务及时识别潜在风险,做好防范。在整改过程中,及时引导被审计单位的整改困惑点,提高整改工作质量;二是通过审计咨询业务,协助与配合相关单位健全与完善内控制度。三是通过总结前期审计问题,积极开展交流宣贯,让各板块在项目运作上少走弯路,切实提高企业运营效率和经营效益。(图、文:熊成)
8月12日,宜昌分企业审计进场会暨审计宣贯会现场
9月1日,传媒企业审计进场会暨审计宣贯会现场