? ? 2020年3月13日下午15时19分左右,白莲湖加油东站围墙外燃起了大火。由于近日持续4-5级大风天气,现场火苗迅速蔓延,仿佛一条凶猛的火蛇将要翻过院墙吞噬加油站油罐区。
白莲湖加油东站围墙外燃起大火
? ? “站长,油罐区外面着火啦”,随着员工彭青芳的一声大喊,加油站现场马上停止加油,启动应急预案,站长王标、两名管理员吕文、陈明、陈明马上组建临时突击队,提起灭火器奔赴火场。彭青芳则一边对油站实施隔离,一边关注油罐区有无其他的安全隐患。140吨的成品油发生爆炸事故后果不堪设想。
? ? 受火灾现场地理条件影响,平时美丽的芦苇荡却成了灭火的阻碍。面对热浪,王标、吕文和陈明没有半分犹豫,奋不顾身跳入沼泽,拿着灭火器,对准离罐区最近的火源就开始喷洒。“快,快,这里!这里!还有那边,那边!”一点点,一步步他们在不断的向前推进,经过6分钟紧张而激烈的搏斗,嚣张的火蛇这才疲软了下来,火情基本得到控制。
? ? 在站长向企业相关部门领导汇报情况后,零售管理部部长熊毅说“星星之火,可以燎原,现在还不是松懈的时候。”吕文和陈明则继续在灰烬中一点一点的寻找火星然后扑灭。终于他们排除了所有险情,油站恢复了营业。
灭火现场
? ? 从发现火情,到加油站启动应急预案,再到扑灭大火用时6分钟,油站损失灭火器6个,三人的脸都熏黑了,裤子上也满是淤泥,有的衣服还被烤焦了。此次灭火,油站大获全胜,没有人员伤亡,也保障了附近村民的生命和财产安全。
? ? 交投新能源企业注重对一线加油站员工安全意识的培养、安全常识的灌输。一是多渠道宣传安全常识。在站点收银台放置业务学习资料鼓励大家利用碎片化时间学习,在每日班前会反复向员工灌输“平安百日功,火烧一场空”的理念,每周坚持召开周例会,例会的内容包含了安全、服务、卫生、企业文件学习宣贯等内容。二是每周组织大家进行预案演练。为了使演练不枯燥乏味,想办法丰富组织形式,例如分组竞赛,优秀的员工给予绩效加分的奖励,又例如让各组相互出难题,锻炼员工的应急反应能力以及对突发事件的处理能力。三是加强警示教育。组织员工观看经典案例视频,让员工指出案例做法的优点和不足之处,激发员工独立思考,如果遇到类似情况应该如何操作;四是严格落实每日的设施设备的巡检、夜间安全巡检制度,员工定时对现场的设备设施、卫生、环境进行巡检,及时上报、清理或更换;五是加强监管。加油站管理人员或企业安全管理部、零售管理部不定时的对员工工作情况进行抽检,对检查中发现的问题要求员工及时整改,同时根据情节严重性扣除相应的当月绩效分。通过不断学习,员工从一知半解到现在能及时发现问题、及时解决问题,业务能力得到了显著提高。此次快速灭火事件,有力证明了这一点。(吕文)