? ? 2020年3月13日下午15时19分左右，白莲湖加油东站围墙外燃起了大火。由于近日持续4-5级大风天气，现场火苗迅速蔓延，仿佛一条凶猛的火蛇将要翻过院墙吞噬加油站油罐区。

白莲湖加油东站围墙外燃起大火

? ? “站长，油罐区外面着火啦”，随着员工彭青芳的一声大喊，加油站现场马上停止加油，启动应急预案，站长王标、两名管理员吕文、陈明、陈明马上组建临时突击队，提起灭火器奔赴火场。彭青芳则一边对油站实施隔离，一边关注油罐区有无其他的安全隐患。140吨的成品油发生爆炸事故后果不堪设想。

? ? 受火灾现场地理条件影响，平时美丽的芦苇荡却成了灭火的阻碍。面对热浪，王标、吕文和陈明没有半分犹豫，奋不顾身跳入沼泽，拿着灭火器，对准离罐区最近的火源就开始喷洒。“快，快，这里！这里！还有那边，那边！”一点点，一步步他们在不断的向前推进，经过6分钟紧张而激烈的搏斗，嚣张的火蛇这才疲软了下来，火情基本得到控制。

? ? 在站长向企业相关部门领导汇报情况后，零售管理部部长熊毅说“星星之火，可以燎原，现在还不是松懈的时候。”吕文和陈明则继续在灰烬中一点一点的寻找火星然后扑灭。终于他们排除了所有险情，油站恢复了营业。

灭火现场

? ? 从发现火情，到加油站启动应急预案，再到扑灭大火用时6分钟，油站损失灭火器6个，三人的脸都熏黑了，裤子上也满是淤泥，有的衣服还被烤焦了。此次灭火，油站大获全胜，没有人员伤亡，也保障了附近村民的生命和财产安全。

? ? 交投新能源企业注重对一线加油站员工安全意识的培养、安全常识的灌输。一是多渠道宣传安全常识。在站点收银台放置业务学习资料鼓励大家利用碎片化时间学习，在每日班前会反复向员工灌输“平安百日功，火烧一场空”的理念，每周坚持召开周例会，例会的内容包含了安全、服务、卫生、企业文件学习宣贯等内容。二是每周组织大家进行预案演练。为了使演练不枯燥乏味，想办法丰富组织形式，例如分组竞赛，优秀的员工给予绩效加分的奖励，又例如让各组相互出难题，锻炼员工的应急反应能力以及对突发事件的处理能力。三是加强警示教育。组织员工观看经典案例视频，让员工指出案例做法的优点和不足之处，激发员工独立思考，如果遇到类似情况应该如何操作；四是严格落实每日的设施设备的巡检、夜间安全巡检制度，员工定时对现场的设备设施、卫生、环境进行巡检，及时上报、清理或更换；五是加强监管。加油站管理人员或企业安全管理部、零售管理部不定时的对员工工作情况进行抽检，对检查中发现的问题要求员工及时整改，同时根据情节严重性扣除相应的当月绩效分。通过不断学习，员工从一知半解到现在能及时发现问题、及时解决问题，业务能力得到了显著提高。此次快速灭火事件，有力证明了这一点。（吕文）