? ? 4月13-4月15日，企业党委委员、纪委书记、工会主席麻青春，企业党委委员、副总经理蔡运涛，副总会计师、传媒企业实行董事王徐鹏分别带领三个考核组深入企业所辖6个管理中心进行2016年度履职尽责考核，各管理中心及服务区全体管理人员参加了履职尽责考评会。
? ? 此次考评主要分为三个方面：一是中心领导班子及服务区负责人进行述职述廉报告，报告学习、思想、工作、作风情况,特别是履行本人职责的情况，以及抓党风廉政建设的情况和带头实行清廉从政规定的情况。二是对中心领导班子及服务区负责人履职尽责情况进行了民主测评。整个测评过程本着实事求是、民主、平等的原则，以及对企业、对事业、对同志高度负责的态度,对测评对象逐一进行了无记名测评。三是进行一对一、全覆盖的谈话，谈话对象既包括服务区管理人员，还包括保安保洁人员、经营单位人员等，对服务区经营和管理状态进行全方位的考察了解，并查阅了相关佐证材料。
? ? 通过明确岗位职责任务和重点工作项目清单，通过严格的过程管理和考核评价以及结果评定和运用，让中心班子和服务区管理人员明白要干什么、怎么干、干不好怎么办，真正让“有作为”的人“有市场”， 从“以人为中心”向“以事为中心”转变，由重结果评定向重过程管理转变，由重正向激励向奖惩并重转变，由年度考核向注重平时考核转变。
? ? 此次考评主要分为三个方面：一是中心领导班子及服务区负责人进行述职述廉报告，报告学习、思想、工作、作风情况,特别是履行本人职责的情况，以及抓党风廉政建设的情况和带头实行清廉从政规定的情况。二是对中心领导班子及服务区负责人履职尽责情况进行了民主测评。整个测评过程本着实事求是、民主、平等的原则，以及对企业、对事业、对同志高度负责的态度,对测评对象逐一进行了无记名测评。三是进行一对一、全覆盖的谈话，谈话对象既包括服务区管理人员，还包括保安保洁人员、经营单位人员等，对服务区经营和管理状态进行全方位的考察了解，并查阅了相关佐证材料。
? ? 通过明确岗位职责任务和重点工作项目清单，通过严格的过程管理和考核评价以及结果评定和运用，让中心班子和服务区管理人员明白要干什么、怎么干、干不好怎么办，真正让“有作为”的人“有市场”， 从“以人为中心”向“以事为中心”转变，由重结果评定向重过程管理转变，由重正向激励向奖惩并重转变，由年度考核向注重平时考核转变。
